Date: avril 10, 2016

Il y a un peu plus de dix ans, plusieurs responsables d’agences forestières publiques de nombreux pays se sont réunis à Beijing, en Chine, lors d’une conférence organisée par l’Initiative des droits et ressources (RRI), l’Administration chinoise des forêts d’État (SFA) et le Centre chinois de politique agricole (CCAP). Nous avons alors constaté qu’en tant que hauts responsables – venus du Brésil, de Chine, du Mexique et des États-Unis –, nous avions peu d’occasions d’apprendre les uns des autres en discutant ensemble des questions forestières dans une ambiance informelle, loin des sessions régulées et encadrées par le carcan protocolaire auxquelles nous assistions communément. Nous nous sommes donc demandés s’il existait une meilleure façon de faire, s’il était possible d’établir un dialogue basé sur la confiance permettant de soulever des questions difficiles, d’évoquer des mésententes et erreurs, et d’en tirer des leçons pertinentes.

MegaFlorestais est né de ce premier dialogue : il s’agit d’un groupe autogéré de responsables d’agences forestières publiques, dont les fonctions de Secrétariat sont assurées par RRI, qui en est à la fois le principal financeur.

Durant la période 2005-2015, la gouvernance forestière, le statut juridique de la propriété forestière, l’état des forêts partout dans le monde et le contexte global dans lequel sont prises les décisions relatives aux forêts se sont profondément modifiés. Mais beaucoup d’aspects sont restés inchangés. MegaFlorestais a-t-il été un facteur de changement ? Que pouvons-nous apprendre en réfléchissant sur les évolutions survenues ces dix dernières années ?